هذه الدورة تساعد على تزويد القادة المستقبليين بالأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة بفعالية، مما يؤثر بشكل إيجابي على الأداء الشخصي والمؤسسي.
المحاور الأساسية للدورة:
مفهوم القيادة:
- تعريف القيادة وأنواعها.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- خصائص القائد الناجح.
المهارات الشخصية:
- بناء الثقة بالنفس.
- تطوير الذكاء العاطفي.
- مهارات التحفيز والتأثير في الآخرين.
مهارات التواصل:
- فن الاستماع الفعال.
- مهارات التفاوض والإقناع.
- إدارة الاجتماعات بفعالية.
إدارة الفرق:
- بناء فرق العمل الفعالة.
- تطوير العلاقات بين أعضاء الفريق.
- حل النزاعات وإدارة التحديات.
اتخاذ القرارات:
- منهجيات اتخاذ القرارات الصائبة.
- التعامل مع المخاطر والضغوط.
- استخدام التفكير التحليلي والإبداعي.
إدارة التغيير:
- كيفية قيادة التغيير في المنظمات.
- تعزيز ثقافة التغيير المستدام.
- إدارة المقاومة والتحفيز على التكيف.
تخطيط المشاريع وإدارة الوقت:
- أسس التخطيط الاستراتيجي.
- تنظيم الأولويات.
- استخدام أدوات إدارة الوقت بفعالية.
الأهداف الرئيسية للدورة:
تنمية القدرات القيادية:
- تمكين الأفراد من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تعزيز مهارات التواصل:
- تحسين القدرة على التفاعل مع الفرق وإدارة الحوار والنقاش بفعالية.
بناء فرق عمل ناجحة:
- تعلم كيفية بناء وتحفيز فرق العمل المتنوعة وتحقيق أهداف مشتركة.
تحسين مهارات حل المشكلات:
- إتقان مهارات تحليل المشكلات واستخدام أساليب إبداعية للتغلب على التحديات.
تطوير القدرة على التحفيز والتأثير:
- تعليم كيفية تحفيز الأفراد والفرق نحو تحقيق النجاح المشترك.
إدارة التغيير والتحولات:
- تعلم كيفية التعامل مع التغيير وتطبيقه بفعالية داخل المؤسسات.
الخلاصة:
هذه الدورة تساعد على تزويد القادة المستقبليين بالأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة بفعالية، مما يؤثر بشكل إيجابي على الأداء الشخصي والمؤسسي.
==========================================================
يتم تسليم المادة العلمية للدورة التدريبية بصيغة وورد Docx وبصيغة PDF
==========================================================
للتواصل يرجى الاتصال بنا على الأرقام التالية
01229019089 - 01028928107 ( 2+ )
أو أترك رسالتك على الواتس وسيتم الرد عليك فورا
01229019089 ( 2+ )
0 التعليقات:
إرسال تعليق